No episódio #282 do AdamiCast, em 30 de janeiro de 2024, a empreendedora Verônica Tanaka (@veronica.tanaka e @redebrinklar e @brinkelar.sa), contou que nasceu em Petrópolis pertinho do Rio de Janeiro, e que o empreendedorismo começou na vida dela quando a mãe, a Dona Teresa, atravessou o mundo com os filhos, e ela e o irmão Alexandre foram pro Japão com 16, 17 anos, e lá trabalharam 15 horas em pé com 30 minutos de intervalo, e aprenderam a disciplina japonesa onde 1 engrenagem parada para toda a produção, e ela sentava com as senhoras japonesas na hora do almoço pra aprender a língua, e a mãe ficou com eles, e o Alexandre sempre teve dentro dele que aquilo não era pra ele, e ele voltou pro Brasil primeiro, e abriu em Santa Anastácio a Nova Mania, que ficou 21 anos, e virou Rede Brink Lar com 7 lojas e mais de 30 mil itens, e a loja de Presidente Prudente ganhou a Home Decor inaugurada em 9 de dezembro num evento com a Narcisa que parou a cidade, e da divisão do trabalho (a mãe cuida do estoque total e faz a distribuição, ela gosta de vendas e RH e layout, e o Alexandre é o CEO idealizador), e do que move ela todo dia (as pessoas que dependem dela, os colaboradores, a família deles, e os clientes, e a experiência tem que ser a mesma em todas as unidades, e se o cliente viu um copo no Instagram de Prudente eles trazem pra ele), e dos mentores (3 mentores como o Thiago Brunet, e a analogia do piloto da 2ª guerra que foi derrubado mas o paraquedas abriu porque alguém dobrou, e ela disse pro irmão Alexandre que ele dobrou o paraquedas dela várias vezes), e da pandemia (o Alexandre falou opa pera aí vamos vender pela internet, e atendiam na porta, e ficaram um período fechados, e sobreviveram, e logo após a inauguração de Prudente foi durante a pandemia, e acredita que tem que ir com medo mesmo), e da disciplina da academia Aquafit (ela perdeu 11kg, o Alexandre 8kg, e ela fala mais pela cabeça do que pelo corpo, e a rotina te faz bem, e se você consegue manter a rotina da academia todo dia você consegue se disciplinar pra outras coisas).
Da ida pro Japão com 16 anos, da mãe Teresa que atravessou o mundo com os filhos, e dos 15 horas em pé com 30 minutos de almoço
Da ida pro Japão com 16 anos, da mãe Teresa que atravessou o mundo com os filhos, e dos 15 horas em pé com 30 minutos de almoço, e segundo a Verônica, a gente tem uma trajetória bonita, e se ela está ali empreendedora com sucesso é muito esforço da mãe, e na vida delas tiveram uma oportunidade de ir pra fora do país, e ficaram uma temporada no Japão trabalhando lá, e lá a gente aprende muita coisa sobre disciplina, e como se deve trabalhar, e segundo ela, elas trabalharam 15 horas em pé com 30 minutos de intervalo pra comer e já voltar pro trabalho, e geralmente lá são linhas de produção, e tudo depende de cada um, e se uma engrenagem não funcionar não produz, e o trabalho de um influencia no trabalho de todos, e literalmente, e segundo ela, foram anos muito bons de aprendizado, e foi um desafio muito grande na vida dela ter ido pro Japão, e tinham 16, 17 anos, e lá não conseguiu estudar, e estudaram com pessoas que ensinavam porque tinha que frequentar a escola, e tinham uma pessoa que dava aulas particulares, e foi terminar depois porque tinha um consulado brasileiro, e depois foram terminando a parte escolar, e a mãe que sempre deixou valores pra elas, e se quer alguma coisa tem que buscar, e vai ter um preço a pagar, e se quer tem que buscar, e segundo ela, a mãe é uma pessoa extremamente focada, determinada, pequenininha no tamanho, e uma pessoa gigante por dentro, e é uma das mulheres que ela mais admira, e que mais vê que tem coragem, e no dia que a mãe pegou os dois filhos e falou não eu vou, e a mãe queria mudar a vida, e ela atravessou o mundo, e atravessou a ponte, e a mudança foi brusca, e foram pro outro lado do mundo, e a coragem que ela teve nesse dia é pra poucos, e pequena no tamanho mas uma pessoa gigante por dentro, e a Dona Teresa é fogo, e atravessar o mundo muda tudo, e comida, cultura, língua, tudo muda, e eles eram crianças, e tiveram a chance de viver experiências novas graças a ela, e não tem preço, e deu certo, e essa coragem valeu a pena, e hoje ela deve se sentir muito realizada vendo eles crescendo, e tendo sucesso, e a mãe tem um faz parte disso tudo, e o pedaço dela, e é isso aí porque ela contribuiu com tudo isso.
Da vida no Japão, da disciplina onde 1 engrenagem para tudo funcionar e de aprender japonês sentando com as senhoras no almoço
Da vida no Japão, da disciplina de 1 engrenagem para tudo funcionar, e de aprender japonês sentando com as senhoras no almoço, e segundo a Verônica, o irmão Alexandre sempre teve dentro dele que ia acontecer alguma coisa, e não se achava ali, e não se encaixava naquele lugar, e aquilo era temporário, e segundo ela, ele veio embora primeiro, e ela lembra que no dia que ele falou pra mãe que ele viria embora, e as duas queriam ainda ficar lá porque achavam que precisava mais um pouco, e o Alexandre falou não eu vou embora, e ele veio, e ele procurou, e não foi fácil, e teve muitos desafios, e dentro dele falou não eu vou fazer alguma coisa pra minha família, e o empreendedorismo começou daí na vida deles, e essa questão de querer mudar era muito forte dentro dele, e quando eram crianças que moravam ainda no Brasil, e nasceram em Petrópolis pertinho do Rio de Janeiro, e sempre brincavam os dois de banco de escritório, e sempre coisas ali brincando dessas coisas, e já tinha um pezinho ali, e ela acha que foi Deus já trabalhando naquela época, e o legado do Japão é primeiramente que eles são disciplinados demais, e se vai fazer uma coisa tem que dar o seu melhor independente do que seja, e tem sempre alguém olhando, e tem que dar o seu melhor, e segundo ela, aprender a língua foi na hora do almoço, e sentava junto com as senhoras que trabalhavam com elas, e pedia pra elas ensinar a pronunciar, e ficava treinando, e treinando, e treinando, e até conseguir entender as novelas e os doramas, e quando começou a entender mais conseguiu se comunicar melhor, e a disciplina era a coisa principal, e o que ela mais traz do Japão, e aprender a dar o melhor de si sempre, e independente de qualquer situação, e isso ela aplica no dia a dia dela, e na equipe, e sempre é assim.
Da volta do Alexandre, da Nova Mania em Santa Anastácio que ficou 21 anos, e da virada pra Rede Brink Lar com 7 lojas
Da volta do Alexandre pro Brasil, da Nova Mania em Santa Anastácio que ficou 21 anos, e da virada pra Rede Brink Lar com 7 lojas, e segundo a Verônica, a Rede Brink Lar hoje é uma rede de lojas com 7 lojas só que leva o nome Rede Brink Lar, e compondo o grupo deles tem as 3 Mini Preço que é Santo Anastácio, Panorama e Presidente Epitácio, e segundo ela, como que bom recentemente eles estiveram em Anastácio, e teve uma mudança grande lá, e foi uma reinauguração digamos assim da loja lá, e que ela levava um outro nome que era a Nova Mania, e por que chamava Nova Mania, e quando foi fundada a Nova Mania não lembra, e tinha aquela loja do oito tudo era R$ 8 e era confecções, e quando o Alexandre nessa época tinha chegado recentemente do Japão também, e ele falou Verônica eu acho que dá certo aqui em Anastácio, e procuraram um ponto, e segundo ela, não vai ser aqui mesmo, e abriram, e colocaram o nome de Nova Mania, e com o passar do tempo perceberam o que encaixava na área de utilidade doméstica, e começaram como confecção, e ficou um bom tempo tipo vários anos, e chegou um momento que para trabalhar com valor fixo em confecção foi difícil, e foi mudando, e foi mudando, e continuou ainda chamando Nova Mania porque acharam que precisava deixar mais um pouco, e a cidade já conhecia, e até que chegou o momento sabe quando bate aquele momento não é agora, agora tem que ser, e agora tem que ser, e eles participaram da transição pra Brink Lar, e foi um sucesso, e foi como um divisor de águas, e já esperava por esse momento, e tinham 7 unidades com um nome diferente, e sabia que pra isso tinha um tempo pra acontecer, e quando aconteceu foi tão o irmão chegou e falou Verônica o que você acha, e ela falou não é agora é agora vai ser Brink Lar, e a Nova Mania ficou 21 anos, e é uma bela de uma jornada, e continua, e não é que tiraram Nova Mania, e a Nova Mania de presentear, e em nenhum momento deixaram de ser gratos pelo nome Nova Mania, e ela continua presente nas 7 unidades da Brink Lar, e tem sempre o pezinho ali.
Da Rede Brink Lar com 7 lojas e mais de 30 mil itens, e da divisão do trabalho (ela vendas e RH, Alexandre CEO, mãe estoque e distribuição)
Da Rede Brink Lar com 7 lojas e mais de 30 mil itens, da divisão do trabalho (ela vendas e RH e layout, Alexandre CEO idealizador, mãe estoque e distribuição), e segundo a Verônica, o maior desafio de ter várias lojas é administrar tanto as pessoas e administrar tudo que vai ter ali pra que não falte nada em cada uma delas, e segundo ela, são mais de 25, 24, 25 mil, não, já ultrapassou muito mais de 30 mil itens, e é um desafio muito grande porque não podem ter ruptura de produtos dentro da loja, e o Alexandre sempre fala vê o que estamos, o que as unidades estão precisando pra não ter ruptura nos produtos, e a experiência da pessoa tem que ser a mesma dentro da outra, e é o que eles buscam, e que todos os clientes que visitarem qualquer unidade da Brink Lar tenham a mesma experiência, e em cada cidade é de um jeito depende do tamanho, e mesmo que por exemplo um produto só tenha na unidade de Presidente Prudente, o cliente pode solicitar pra uma das unidades que esse copo vai chegar até ele, e tem toda uma logística, e às vezes foi no Instagram e viu um produto nos Stories de Prudente, e fala eu quero, e eles trazem, e divide em 10 vezes nos cartões sem juros, e segundo ela, a parte que ela gosta muito é a área de vendas, e gosta bastante de pessoas, e gosta de estar ali junto com os colaboradores, e de layout, e o que vai mudar, e a parte mais com RH é um lugar que ela se adapta bem, e gosta de fazer se sentir melhor ali, e o Alexandre domina completamente as compras, e ele é o idealizador, e é o fundador da Brink Lar, e ficou bem dividido, e junto formaram uma equipe, e cada um gosta de uma parte, e a mãe cuida do estoque total da loja, e ela faz a distribuição, e divide tudo que vai pra uma, e o que vai pra outra, e é uma pessoa extremamente focada, e determinada, e pequenininha no tamanho, mas gigante por dentro.
Da Home Decor de Prudente que parou a cidade e do que move a Verônica todo dia (as pessoas que dependem dela e a pandemia)
Da Home Decor de Presidente Prudente inaugurada em 9 de dezembro, do evento com a Narcisa que parou a cidade, e do que move a Verônica todo dia, e segundo a Verônica, a Home Decor de Prudente foi inaugurada no dia 9 de dezembro numa loja que ficou fantástica, e ela quer falar um pouquinho da Home Decor pra quem não foi, e por favor vai lá, e tá perdendo, e é uma loja que ficou extremamente linda, e como o Pedro falou no começo não parece que tá no interior, e que estão em São Paulo, e coisa de capital, e é coisa de capital, e segundo ela, o que move ela todo dia, e que faz ela levantar todo dia, é que tem várias pessoas que dependem dela, e o legado não é só trabalhar e ter a loja, e tem todos aqueles colaboradores que estão ali que dependem da gente levantar todo dia e fazer acontecer, e não é só eles, e tem a família deles, e tem os clientes, e isso move todo dia, e buscam que os clientes tenham a melhor experiência possível dentro das unidades, e o Alexandre busca novidade, busca produto novo, e o que pode mudar, e o que vão agregar, e isso deixa feliz, e ter essa família imensa Brink Lar, e imagina todo mundo passou pelo perrengue da pandemia, e foi um momento que falou meu Deus agora o que vai fazer, e foi desafiador, e sobreviver aqueles anos com medo, e até que o Alexandre falou opa pera aí vamos vender pela internet, e começou lá na loja de Anastácio atendendo na porta, e foram se adequando, e ficaram um período fechados, e era incerto, e só tentaram segurar todas as pessoas, e no íntimo falou não vai dar tudo certo, e alguma coisa vai acontecer, e superaram, e logo após quantas inaugurações aconteceram, e a própria unidade de Presidente Prudente foi durante a pandemia, e segundo ela, acreditar nos seus sonhos independente do momento, e desde que acredita, e tem uma dose extra de coragem, e mesmo com medo pega a coragem, e vai lá e faz, e vai com medo mesmo, e a coisa acontece, e tem um pai lá em cima olhando por nós, e se for do merecimento vai acontecer, e é sempre acreditar, e todo dia ela entrega o dia pra ele, e que seja feita a tua vontade, e pede sabedoria e discernimento pra decidir, e tem que correr atrás, e não cai do céu.
Dos 3 mentores e do paraquedas que o Alexandre dobrou, da academia e da disciplina que virou rotina
Dos 3 mentores e do método Destiny, do paraquedas do piloto da 2ª guerra que o Alexandre dobrou, da academia Aquafit e da disciplina que virou rotina, e segundo a Verônica, eles fazem vários treinamentos, e em um deles ela não vai lembrar o nome, e era um jovem que pilotava caças na 2ª guerra mundial, e nos caças eles têm os paraquedas, e sempre tem uma pessoa que dobra os paraquedas pra os pilotos, e eles já colocam, e um dia o avião dele foi atingido, e o paraquedas dele por sorte foi bem dobrado, e abriu, e ficou prisioneiro durante anos, e hoje está vivo e faz palestra pro mundo inteiro, e um certo dia ele estava num restaurante e um senhor chegou perto dele e perguntou, e o cara falou sim sou eu, e era ele que dobrava o paraquedas, e o Verônica falou meu irmão você dobrou meu paraquedas várias vezes, e nunca em nenhum momento por mais dificuldades que passaram deixou ela cair pra se machucar, e muito obrigado por ter dobrado todos os dias os paraquedas, e ela quer deixar registrado o quanto ele é importante, e a mãe, e as duas filhas, e é muito importante ter pessoas ao nosso lado que nos cubram nos momentos de fraqueza, e que a gente precise, e por melhores que sejamos em algum momento a gente vai precisar de um auxílio, e de um apoio, e segundo ela, ela acredita nisso, e o Pedro perguntou do método Destiny com o Thiago Brunet, e segundo ela, ela queria muito fazer, e falou pro Alexandre, e ele falou então vamos, e foram, e ele fala muito sobre isso que tem que ter os mentores, e tem que escolher pelo menos 3, e que são pessoas próximas e que você confia, e que quando tiver dúvida ou precisar de uma direção vai estar ali do teu lado, e ter mentores é o caso de dobrar seu paraquedas, e quem dobrou seu paraquedas hoje, e segundo ela, é muito importante, e a academia virou rotina, e ela perdeu 11kg, e o marido 30, e o Alexandre uns 8, e ela foi mais pela cabeça do que pelo corpo, e a rotina te faz bem, e se consegue manter a rotina da academia todo dia consegue se disciplinar pra outras coisas, e consegue estudar, e consegue trabalhar, e consegue mudar o foco, e uma vez no treinamento falaram que não tem tempo, e ela coloca acorda uma hora mais cedo, e se quer ler um livro ou fazer atividade física acorda uma hora mais cedo, e aprender a administrar o tempo, e o tempo é o mesmo do que era há 20 anos e é agora, e a terra tá rodando mais rápida, e domingo passa, e tem que falar não eu vou fazer.
Onde encontrar
A Verônica Tanaka (@veronica.tanaka e @redebrinklar e @brinkelar.sa) é empreendedora em Dracena e comanda a Rede Brink Lar, e a história dela é contada no episódio #282 do AdamiCast, em 30 de janeiro de 2024, com a ida pro Japão com 16 anos (nasceu em Petrópolis pertinho do Rio de Janeiro, e a mãe Teresa atravessou o mundo com os filhos, e lá trabalharam 15 horas em pé com 30 minutos de intervalo, e aprenderam a disciplina japonesa onde 1 engrenagem parada para toda a produção, e ela sentava com as senhoras japonesas na hora do almoço pra aprender a língua, e a mãe ficou com eles), e a vida no Japão (o Alexandre sempre teve dentro dele que aquilo não era pra ele, e ele voltou pro Brasil primeiro, e abriu em Santa Anastácio a Nova Mania, que ficou 21 anos, e virou Rede Brink Lar com 7 lojas e mais de 30 mil itens), e a divisão do trabalho (a mãe cuida do estoque total e faz a distribuição, ela gosta de vendas e RH e layout, e o Alexandre é o CEO idealizador), e a Home Decor de Presidente Prudente (inaugurada em 9 de dezembro num evento com a Narcisa que parou a cidade, e segundo ela, não parece que tá no interior, e é coisa de capital), e do que move ela todo dia (as pessoas que dependem dela, os colaboradores, a família deles, e os clientes, e a experiência tem que ser a mesma em todas as unidades, e se o cliente viu um copo no Instagram de Prudente eles trazem pra ele), e dos mentores (3 mentores como o Thiago Brunet, e a analogia do piloto da 2ª guerra que foi derrubado mas o paraquedas abriu porque alguém dobrou, e ela disse pro irmão Alexandre que ele dobrou o paraquedas dela várias vezes), e da pandemia (o Alexandre falou opa pera aí vamos vender pela internet, e atendiam na porta, e ficaram um período fechados, e sobreviveram, e logo após a inauguração de Prudente foi durante a pandemia, e acredita que tem que ir com medo mesmo), e da disciplina da academia Aquafit (ela perdeu 11kg, o Alexandre 8kg, e ela fala mais pela cabeça do que pelo corpo, e a rotina te faz bem, e se você consegue manter a rotina da academia todo dia você consegue se disciplinar pra outras coisas).
Resumo do episódio
Verônica Tanaka, empreendedora da Rede Brink Lar com 7 lojas e mais de 30 mil itens, conta como a experiência aos 16 anos no Japão, trabalhando 15 horas diárias, moldou sua disciplina e visão de negócios. Desde a Nova Mania em Santa Anastácio que durou 21 anos até a consolidação da marca com a Home Decor em Presidente Prudente, a trajetória revela como a liderança compartilhada com o irmão Alexandre e a mãe Teresa, aliada a mentores e rotina de academia, sustenta o crescimento contínuo mesmo em momentos de crise como a pandemia.
Principais aprendizados
- A disciplina aprendida no Japão, onde uma engrenagem parada afeta toda a produção, ensina que o trabalho de um influencia no trabalho de todos.
- Ter mentores de confiança próximos é fundamental para receber direcionamento e apoio nos momentos de dúvida e dificuldade.
- A divisão clara de responsabilidades, com cada sócio focando em sua área de expertise, permite que o negócio cresça de forma organizada e eficiente.
- A rotina disciplinada, como manter a academia todos os dias, treina a capacidade de se disciplinar para outras áreas da vida pessoal e profissional.
- A experiência consistente do cliente em todas as unidades exige controle logístico rigoroso para evitar ruptura de produtos, mesmo com mais de 30 mil itens.
Perguntas respondidas neste episódio
Como funciona a logística para manter a mesma experiência do cliente em 7 lojas diferentes?
Cada cliente deve ter a mesma experiência em qualquer unidade visitada. Se um produto está disponível apenas em uma loja, o cliente pode solicitá-lo e ele é entregue através de uma logística estabelecida. Casos incluem clientes que viram produtos no Instagram de Presidente Prudente e os solicitam em outras unidades, com opção de parcelamento em 10 vezes sem juros.
Qual foi o papel de cada sócio na formação da Rede Brink Lar?
A divisão de trabalho é clara: a mãe cuida do estoque total e faz a distribuição entre as lojas, Verônica lidera vendas, RH e layout, e o Alexandre, como CEO idealizador, domina completamente as compras e a inovação de produtos. Cada um atua na área em que se adapta melhor.
Como a experiência no Japão influenciou a forma de trabalhar na empresa?
O trabalho no Japão aos 16 anos, com 15 horas diárias em pé e apenas 30 minutos de intervalo, ensinou que cada pessoa é parte essencial do todo e que falhas individuais afetam toda a produção. Isso gerou uma disciplina de sempre dar o melhor de si independente da situação, princípio aplicado diariamente na equipe e nas operações.
O que motivou a mudança de Nova Mania para Rede Brink Lar após 21 anos?
A Nova Mania começou com confecções, mas com o tempo ficou claro que o negócio encaixava melhor na utilidade doméstica. Após anos operando com esse novo foco, chegou o momento de uma transição maior, unificando 7 unidades sob o nome Rede Brink Lar. A mudança representou um divisor de águas e um sucesso para a empresa.
Este texto foi gerado por Inteligência Artificial com base na transcrição do episódio do AdamiCast.